Check-list de RRHH para pymes 2026

Checklist de RRHH para pymes 2026

30 puntos críticos que debe revisar toda pyme este año

Marca cada punto que ya tienes implantado en tu empresa. Suma los pendientes y prioriza por área: los de cumplimiento legal son los que más rápido deberías cerrar; los de talento y cultura tienen más impacto a medio plazo.

Tu progreso: 0 / 30

1 Cumplimiento legal y documentación 0/8

Todos los contratos están firmados, archivados y actualizados
Se conservan las copias básicas comunicadas a los representantes legales
El registro horario funciona digitalmente y guarda histórico de 4 años
Existe política de desconexión digital por escrito y comunicada
El plan de prevención de riesgos laborales está vigente y revisado
El plan de igualdad está implantado (si aplica por plantilla)
El registro retributivo está actualizado y disponible para inspección
Las políticas internas (acoso, código ético) están firmadas por la plantilla

2 Talento y retención 0/8

Se mide la tasa de rotación trimestralmente y se separa la deseada de la no deseada
Se realizan entrevistas de salida a quienes se marchan voluntariamente
Existe un plan de carrera o de crecimiento, aunque sea simple
Se hacen revisiones salariales con criterios objetivos al menos una vez al año
Hay un proceso de selección estructurado (no improvisado)
Se mide el tiempo medio de cobertura de vacante
Se conoce el coste real de cada incorporación nueva
Existe un canal interno de feedback continuo (no solo evaluación anual)

3 Procesos y digitalización 0/8

Toda la documentación laboral está centralizada en una única herramienta
Hay un proceso de onboarding documentado de mínimo 30 días
Las solicitudes de vacaciones, ausencias y permisos se gestionan digitalmente
Las nóminas se procesan con un software o asesoría externa estable
Existe un repositorio de plantillas reutilizables (contratos, comunicaciones, evaluaciones)
Los procesos clave están escritos para no depender de una sola persona
Se han identificado al menos 3 tareas automatizables en 2026
Se utiliza alguna herramienta de IA en tareas repetitivas de RRHH

4 Cultura, bienestar y liderazgo 0/6

Se realiza al menos una encuesta de clima laboral al año
Existe un plan de formación con presupuesto asignado (FUNDAE incluido)
Se han definido los valores de la empresa y se comunican
Los responsables de equipo tienen formación específica en liderazgo
Hay rituales de comunicación interna estables (reuniones, newsletter)
Se actúa sobre las señales de burnout antes de que escalen

Tu resultado

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1 Cumplimiento legal y documentación 0/8

2 Talento y retención 0/8

3 Procesos y digitalización 0/8

4 Cultura, bienestar y liderazgo 0/6

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